Competenties zelfsturende teams
Veel organisatie proberen of hebben geprobeerd om met zelfsturende teams aan de slag te gaan. Helaas zijn teams niet zomaar zelfsturend. Marijke Lingsma geeft aan dat zelfsturing (samenwerken zonder een formele leidinggevende) pas bereikt wordt bij M3 teams. Deze teams moeten daarnaartoe groeien via een fase van sterke afhankelijkheid van een leider en een goede structuur (M1) en door een fase van storingen (M2). Pas als de daarbij behorende competenties eigen zijn gemaakt, is er sprake van zelfsturing.
Wij denken graag met je mee om zelfsturing tot stand te brengen!