Systemisch leiderschap

 

Systemisch leiderschap is gebaseerd op het inzicht dat organisaties levende systemen zijn, waarin alles met elkaar verbonden is. Elke persoon, elk team en elke afdeling maakt onderdeel uit van een groter geheel, waarin verborgen verbanden en onbewuste patronen invloed hebben op het functioneren en de ontwikkeling.

De kern van systemisch denken is dat problemen en successen niet los van het systeem kunnen worden gezien. Veranderingen op één plek beïnvloeden altijd het geheel, en andersom. Daarom richt systemisch leiderschap zich op het in kaart brengen en erkennen van deze dynamieken, ook wel de ‘onderstroom’ genoemd.

Belangrijke principes binnen dit gedachtegoed zijn:

Verbondenheid: Alles in het systeem is met elkaar verbonden en beïnvloedt elkaar continu.

Orde en balans: Ieder element binnen het systeem heeft een plek en een taak. Verstoring in de balans kan leiden tot blokkades.

Respect voor het verleden: Organisaties dragen een geschiedenis met zich mee die het heden beïnvloedt.

Het grotere geheel: Het welzijn van het geheel gaat boven dat van het individu of de groep.

Bewustwording en acceptatie: Door inzicht in de onderstroom kunnen leiders patronen doorbreken en ruimte creëren voor duurzame verandering.

Systemisch leiderschap vraagt om een open, nieuwsgierige houding en het vermogen om voorbij het zichtbare te kijken. Het gaat om vertrouwen in het systeem en het durven loslaten van de controle om zo nieuwe mogelijkheden te laten ontstaan.